Раздел

 

О Саммите

Обращение организатора


Спикеры

Делегаты

Отзывы участников


Условия участия

 Регистрация   

Место проведения


Партнерские возможности

Контакты

Украинский
   HR Саммит 2016  


Украинский
   HR Саммит 2012  


    ►  Украинский    
    HR Саммит 2011  
 


 Украинский
        HR Форум 2010
        

Ukrainian HR Summit 2016

Итоги Украинского HR Саммита 2011

Обсудить тенденции и актуальные вопросы сферы HR. Выразить свое мнение по поводу спорных моментов практики управления персоналом. Получить обратную связь от генеральных директоров ведущих компаний Украины. Пополнить базу профессиональных контактов и заряд энергии для принятия новых управленческих решений. Вот неполный перечень задач, реализованных на мероприятии «Украинский HR Саммит 2011», которое состоялось 21 апреля в столичном бизнес центре «Парус». Организатором проекта выступила компания Alex Polin International. В мероприятии приняло участие 206 делегатов.

Выполнить план – долг, перевыполнить – честь!

Бодрое настроение на весь день задали спикеры утренней сессии. Наталья Стрелкова, директор по персоналу «Метинвест Холдинг» вызвала дискуссию на тему: «Как построить систему управления персоналом?». Порядок внедрения различных HR систем должен учитывать динамику взаимоотношений с руководителем службы HR как новым членом команды. Именно недостаточное внимание к динамике взаимоотношений часто приводит к неудачам внедрения стройных и методологически правильных HR систем. Наталия щедро поделилась собственными подходами к решению этих задач с участниками конференции.


Наталия Стрелкова, директор по персоналу "Метинвест Холдинг"

Перевыполнить план – вот задача, которую ставят перед собой сотрудники «Крафт Фудз Украина». Директор человеческих ресурсов, новые рынки Восточной Европы и Центральной Азии Оксана Семенюк убедилась на практике в силе мотивационного вопроса: «Что бы Вы хотели получить за перевыполнение плана?». Какой тонкий прием, ведь сотрудники уже изначально чувствуют кредит доверия руководства! Естественным образом закладывается уверенность в том, что план будет выполнен. Более того, сотрудники ориентированы на достижение бόльших результатов.

«Крафт Фудз Украина» на протяжении нескольких лет демонстрирует агрессивные темпы роста. Впечатляет, насколько четко выстроены взаимоотношения руководства со всеми сотрудниками. Уже с первого дня работы новые работники знают свои цели по развитию. Украинский офис компании признан лучшим в подготовке управленческих кадров. Более 150 человек из «Крафт Фудз Украина» приобретают опыт работы за границей. Этот факт вызвал оживленный интерес аудитории. Одна из участниц Саммита задала вопрос: «Если отпускать сотрудников работать в других странах, не уйдут ли они навсегда?». На что Оксана мудро заметила: «Если начинаешь карьеру в международной компании, нельзя ограничиваться одной страной. Мы не ставим задачу вернуть всех в Украину. У нас другая ситуация: наши ценные кадры не хотят принимать предложения ехать за рубеж. Им нравится работать у нас, поэтому они часто задают встречный вопрос о возможности работать в Украине на какое-либо подразделение Крафт Фудз другой страны».


Директор человеческих ресурсов ЗАО «Крафт Фудз Украина»,
новые рынки Восточной Европы и Центральной Азии
Оксана Семенюк


То, что не развивается, не защищает себя

Татьяна Плюснина, директор департамента персонала «Райффайзен Банк Аваль» поделилась уроками централизации функций в большой организации. Кто остается в выигрыше от централизации? Какие функции не стоит централизовать? Татьяна открыто рассказала о совершенных ошибках и о том, как умело применять опыт в кризисных ситуациях.


Татьяна Плюснина, директор департамента персонала «Райффайзен Банк Аваль»
 

Кардинально отличался доклад Алены Козловой, директора по персоналу «Укрсиббанк, BNP Paribas Group». Во время выступления Алена коснулась HR вопросов в разрезе трех областей: производство, ритейл, банковская сфера. Яркие примеры из практики очаровали аудиторию.


Алена Козлова, директор по персоналу «Укрсиббанк BNP Paribas Group»

Спикер вдохновила участников Саммита принимать нестандартные решения и знать практическую сторону бизнеса, в котором они работают.

Лидерство: миссия не/выполнима. Убрать частицу не или оставить? Задуматься над этим вопросом побудил Андрей Кривокорытов, президент компании «Brain Source International». Спикер совершил информативный обзор основных подходов к определению природы лидерства. Некоторые из определений он нашел противоречивыми, поскольку один человек может проявлять себя лучше непосредственно в управлении, другой – в контроле и т.д. Андрей предложил замечательную идею – характеризовать лидера по его «ключевой фишке». Докладчик уверен, что для достижения настоящего успеха за лидером должна стоять сильная команда единомышленников.


Участники конференции «Украинский HR Саммит 2011» во время кофе-брейка


При объединении одна компания изменяется больше чем другая, но другими становятся обе

Этим точным наблюдением поделилась Светлана Кишинская, директор по управлению персоналом по Восточной Европе «ОТИС». Спикер выразила свое видение роли HR в процессе слияний и поглощений компаний. Эксперт рассказала о том, как минимизировать потери ключевых талантов, внедрять стратегию коммуникаций с работниками и какие новые межфункциональные связи следует учитывать.


Евгений Делов, директор по Украине кадрового холдинга АНКОР, совершил обзор отечественного рынка труда. Спикер отметил, что в Украине наблюдается рост дефицита квалифицированного персонала, при этом предложения по зарплате достигли докризисного уровня, а в некоторых случаях уже превысили его. Эксперт акцентировал внимание коллег на решении возникающих трудностей в подборе персонала путем реорганизации бизнес-процесса, расширения круга поиска и пр.


Евгений Делов, директор по Украине кадрового холдинга АНКОР

Изменения или развитие в HR-деятельности? Каковы последствия применения технологий к тонким граням HR-деятельности? На эти и многие другие вопросы ответил Андрей Теслинов, эксперт в области управления организационными изменениями и внедрения инноваций, профессор кафедры "Методологии и дидактики бизнес-образования", Международный институт менеджмента ЛИНК, Россия. Спикер выделил современные подходы к управлению развитием и рассказал об опыте Сети ЛИНК. Эксперт уверен, что лучше не изменять, а развивать. Поэтому он предлагает переходить от тренингов к проблемному обучению и устраивать так называемые «экстрим-сессии».


Андрей Теслинов, эксперт в области управления организационными изменениями
и внедрения инноваций, профессор кафедры "Методологии и дидактики
бизнес-образования", Международный институт менеджмента ЛИНК, Россия

 

Инновационный HR – основа для бизнес-лидерства

В работе, ориентированной на людей,
есть только один ключ к успеху – доверие
Ф. Ларошфуко

Александр Карпов, директор по персоналу завода «LG Electronics RUS», говорил об инновационном HR как основе для бизнес-лидерства. Спикер уверен, что ключевое место занимает Доверие. Выступление Александра содержало много практических моментов. В частности, он рассказал о стипендиальной программе LG для привлечения талантов, программах поощрения лучших сотрудников и о социальном пакете работников. Примечательно, что во время кризиса в LG не сократили ни единого человека. Сотрудники завода имеют не только отличные условия труда, но и отдыха. На заводе есть музыкальная студия, также регулярно проводятся спортивные мероприятия. А к последнему дню рождения LG был издан сборник стихов работников. Всесторонне развитие работников способствует гармоничному сохранению work/life баланса.


Александр Карпов, директор по персоналу завода LG Electronics RUS

Андрей Золотухин, управляющий директор и его коллега Дмитрий Зозуля, директор по продажам КУА «Драгон Эсет Менеджмент» выступили на тему: «Негосударственный Пенсионный Фонд – новый метод мотивации и стимулирования персонала». Спикеры перечислили преимущества негосударственного Пенсионного Фонда для работодателя и работника, а также привели примеры расчета накоплений.

Елена Ефремова, директор по персоналу «Хенкель» в Украине, предложила участникам Саммита рассмотреть аспекты корпоративной культуры, а также выявила ее связь с системой мотивации компании. Елена привела множество практических примеров, исходя из 13-летнего опыта работы в сфере HR в международных компаниях. В частности, эксперт детально рассмотрела вопросы материальной и нематериальной мотивации.


Елена Ефремова, директор по персоналу «Хенкель» в Украине
 

Трансформационная роль HR

Долгожданное выступление Владимира Химаныча вызвало огромный интерес участников Саммита. Директор по персоналу "Microsoft Rus" говорил о Лидерстве. Владимир коснулся острого вопроса развития лидерских качеств управленцев. Ключевые моменты доклада подкреплялись практическими примерами, иллюстрировались достигнутыми результатами. Эксперт наглядно продемонстрировал процесс оценки будущего потенциала сотрудников компании Microsoft RUS. Впоследствии вдохновленные участники конференции воодушевленно делились впечатлениями от выступления Владимира, назвав его одним из самых ярких спикеров Саммита.


Владимир Химаныч, директор по персоналу Microsoft RUS (Россия)

Если звезды зажигают, значит это кому-нибудь нужно. Об управлении талантами речь шла в выступлении Инны Косориги, директора по персоналу ОАО «ИНТЕРПАЙП НТЗ». Стратегическая цель компании – обеспечить наличие талантливых сотрудников на стратегических должностях. Как же этого добиться? В ИНТЕРПАЙП НТЗ эту проблему решили путем разработки образовательных программ с учетом потребностей бизнеса. В данной организации на развитие талантов направлен целый ряд комплексных образовательных проектов, которые охватывают различные категории персонала («Школа мастеров», «Базовый курс мастера», «Школа менеджмента», «Кадровый резерв» и пр.).


Инна Косорига, директор по персоналу ОАО «ИНТЕРПАЙП НТЗ»

Анна Подгорная, директор по персоналу «Майкрософт Украина», предложила коллегам подискутировать об управлении корпоративной репутацией. Говоря об имидже и репутации, Анна привела прекрасное сравнение: Имидж – это мгновенное фото. Репутация – это фотоальбом, который пополняется со временем. Однако на вопрос, обращенный к участникам Саммита: «Есть ли в вашей компании человек, который отвечает за управление репутацией?» положительно ответили немногие. Спикер подчеркнула, что часто в компании есть специалисты, отвечающие за развитие бренда и редко за управление репутацией, однако бренд – это только часть картины. Анна рассмотрела все составляющие репутации компании, а также проинформировала о том, какие метрики позволяют измерить репутацию.


Анна Подгорная, директор по персоналу Майкрософт Украина


Как и ожидалось, самой динамичной и вдохновляющей частью мероприятия стала CEO-сессия. Модератором сессии выступила Наталья Тиморина, директор по персоналу, МакДональдз Юкрейн Лтд. Генеральные директора ведущих компаний Украины поделились своим видением роли HR. Спикерами сессии выступили: Владимир Лавренчук, Председатель Правления «Райффайзен Банк Аваль», Дмитрий Шимкив, Генеральный директор «Майкрософт Украина», Александр Федченко, Президент компании "Инком".


Спикеры СЕО-сессии: Владимир Лавренчук, Дмитрий Шимкив, Александр Федченко

Какими основными качествами должен обладать специалист HR по мнению руководителей крупного бизнеса? Первым на этот вопрос отвечал Дмитрий Шимкив, который выделил следующие качества: любовь к людям, честность, а также способность быть адвокатом сотрудников. По мнению Александра Федченко, HR должен быть адвокатом только талантливых работников, сотрудников, которые стремятся получить хороший результат. Владимир Лавренчук считает, что самым сильным качеством HR является видение. Также специалист должен быть хорошо проинформирован о происходящих событиях, отличаться твердостью характера, выдержкой и настойчивостью.

После столь интенсивной программы мероприятия руководитель проекта «Украинский HR Саммит 2011» Александр Полянчук поблагодарил всех участников и пригласил продолжить вечер в неофициальной обстановке вечернего фуршета.


Выступление струнного квартета во время вечернего фуршета

Легкую атмосферу создавали классические произведения, мастерски исполненные струнным квартетом. Коллеги с удовольствием делились впечатлениями и выражали желание встретиться на следующей конференции.

Организаторы проекта «Украинский HR Саммит 2011» благодарны за поддержку Золотым партнерам Саммита – Международному институту менеджмента ЛИНК, кадровому холдингу АНКОР, компании по управлению активами "Драгон Эсет Менеджмент", компании «Брейн Сорс Интернешнл», а также Партнерам Саммита – компании HRT, Smart Solution, SAP, LMC, Bogush Time.

Организатор

Организатор проекта

Медиа поддержка

Главный
информационный партнер



Генеральный
интернет партнер



Эксклюзивный медиа-партнер


Генеральный HR партнер


Деловой интернет-партнер


Официальный медиа партнер


Официальный интернет партнер


Ведущий интернет-партнер


Ведущий медиа-партнер


Специальный
интернет партнер



Официальный HR партнер


Профессиональный
интернет партнер



Интернет партнер


Информационные партнеры