Лідерство в умовах радикальної невизначеності: рішення, які визначають майбутнє людей і бізнесу.
Як керівники приймають стратегічні рішення, коли правила змінюються щодня, а ціна помилки надзвичайно висока. Як бути опорою для команд, будувати культуру довіри та зберігати стійкість організацій у тривалій кризі.

​

Команда як опора бізнесу: адаптивні HR-рішення в умовах війни та невизначеності.
Як тривала криза змінює підходи до управління людьми та роль HR у збереженні людського капіталу. Як інвестиції у добробут, розвиток і психологічну підтримку команд стають основою довіри та організаційної стійкості. Як адаптивний рекрутинг, інклюзія та поєднання єдиних принципів із локальними рішеннями допомагають бізнесу вистояти й розвиватися в умовах постійних змін.

​

HR на фронті виснаження: невидимі втрати людського капіталу в умовах постійної кризи.
Як HR працює з прихованим вигоранням, апатією та втратою залученості, які не видно у звітах. Як приймати складні рішення та зберігати людський капітал, не руйнуючи бізнес.

​

Психологічна підтримка та стресостійкість.

Як підтримувати емоційний стан працівників і формувати позитивне робоче середовище. Як забезпечити ментальне здоров’я команд, що працюють під постійним стресом.

​

Реінтеграція ветеранів: досвід, виклики та невидимі бар’єри під час війни.
Як ветерани повертаються у бізнес і суспільство, стикаючись із серйозними проблемами адаптації. Як їхній досвід, дисципліна та стійкість можуть стати цінністю для команд і організацій.

​

Жіноче лідерство під час війни: нові ролі, виклики та можливості.
Як війна трансформувала роль жінок у бізнесі та управлінні командами. Як поєднувати кар’єру, сім’ю та відповідальність у період постійної нестабільності.

​

Як PR та маркетинг формують бренд роботодавця: комунікації, довіра, залучення.
Як інструменти PR і маркетингу допомагають HR створювати сильний бренд роботодавця та утримувати людей. Як storytelling і кросфункціональна взаємодія підсилюють культуру та залученість команд.​​